南控项目 | 0投入！国民品牌也在用的南控EMC模式​​

本次项目的原设计存在不合理之处，上下屋面难度极大，安全风险如影随形。这一状况严重威胁到后续施工人员的人身安全，也为项目推进蒙上了一层阴影。

    然而，南控没有坐以待毙。与厂区迅速沟通，在短短 2 日内便完成了安全防护整改。不仅增设了爬梯长度，还安装了坚固的安全护栏。这一高效的行动，为安全文明施工奠定了坚实基础，让施工人员能够安心作业。

此外，项目进场急促、工期短暂，材料下单周期被迫大幅压缩。这直接导致光伏组件比预定时间晚到 15 天，给原本紧张的施工进度带来了严重影响。

    面对这一棘手难题，南控施工团队迅速调整思路。一方面，利用等待的时间将能够开展的工作提前安排施工，避免窝工现象。另一方面，当组件到货时，果断加派施工人员，并合理增加每日作业时间。通过这种灵活且高效的应对策略，成功在原计划工期内完成了施工任务。

每一次挑战都是成长的契机。本次项目不仅克服了设计与供应链的双重难题，更以专业与担当，打造了一座安全、高效的光伏电站。未来，南控将继续以创新与实干，推动绿色能源建设！